Arbeitserfahrung
| Kunde/Arbeitgeber | Projektbeschreibung/Position | Mein Beitrag |
|---|---|---|
| WetterOnline 2021 – heute |
Tech Lead Business Intelligence | - Aufbau der Cloud Infrastruktur (GCP) - Etablieren agiler Arbeitsabläufe - Fachliche Führung des BI-Teams - Requirements Engineering - Implementierung von Daten-Pipelines mit Dataflow und BigQuery - Erstellung von statistischen Analysen - Erstellung und Pflege der Dokumentation - Erstellung von Tools zur Vereinfachung und Beschleunigung von Arbeitsabläufen - Visualisierung der Daten in Tableau - Durchführung von Strategie-Workshops |
| Online-Apotheke 2019 – 2020 |
Der Kunde wünschte sich Unterstützung des eigenen Data Science Teams um Maßnahmen zur Umsatzsteigerung zu entwickeln und deren Effekte zu prognostizieren. |
- Analyse und Kritik des verwendeten RFM-Modells, sowie Vorschlag eines verbesserten Systems - Design und Implementierung eines Pricing-Algorithmus für die angebotenen Produkte, basierend auf Preis-Absatz-Charakteristiken - Verarbeitung der Transaktionsdaten für mehrere Tausend Produkte (einzelne Verkäufe) über 3 Jahre - Visualisierung der Ergebnisse |
| Deutschlandweit bekannter Discounter 2019 |
Zur Steuerung des Einkaufs wurde eine komplexe Applikation erstellt, die Absatzmengen einzelner Produkte in Abhängigkeit von Werbung, Preisgestaltung und historischen sowie geographischen Absatzdaten vorhersagte. |
- Optimierung der Entwicklungsabläufe - Programmierung der Datenextraktions- und Forecasting-Funktionen in SQL - Verarbeitung aller Bon-Daten (Einzelpositionen) des Discounters über 1,5 Jahre - Fachliche Prüfung der Anforderungen auf mathematische Korrektheit - Erstellung von Debugging-Tools |
| Hersteller von Konsumgütern inNRW2017-2029 | Ein Hersteller von Konsumgütern des täglichen Bedarfswollte seine digitalen Bemühungenauf moderne Standards heben.Dafür mussten verschiedene Drittanbieter-Tools implementiert und die proprietäreShop-Software, die viele der Kundenwebsites betreibt, ersetzt werden. | - Entwicklung eines SEO-Konzepts und Koordination seiner Umsetzung - Umfassende Überarbeitung der Google Analytics-Implementierung und Konfiguration- Durchführung verschiedener A/B-Tests zur Optimierung der Benutzeroberfläche- Entwicklung verschiedener Überwachungstools für SEO, SEA und Newsletter-Marketing- Projekteigner für die Neugestaltung eines Website-Portfolios mit Magento zur Ersetzung der proprietären Shop-Software |
| Verlag für Fachzeitschriften in Heidelberg 2015 |
Ein populärwissenschaftlicher Verlag in Heidelberg antizipierte die technischen und ökonomischen Herausforderungen der kommenden Jahre und bat um eine unabhängige strategische Analyse. Als Ergebnis erfolgte auch dort eine Konsolidierung des Websiteportfolios, einhergehend mit der Entwicklung neuer redaktioneller Konzepte. |
- Content- & Portfolioanalyse aus technischer Sicht, so wie in Hinblick auf die Effizienz der redaktionellen Prozesse - Analyse der gesamten Wertschöpfungskette der eCommerce-Aktivitäten des Verlages - Audit der IT-Infrastruktur - Conversion Rate-Optimierung der Verkaufsprozesse - Management des Relaunchprojektes zur Konsolidierung des Websiteportfolios |
| Deutscher Pay-TV Anbieter 2011 |
Aufgrund eines auslaufenden Vertrags musste ein Migrationsplan entwickelt werden, um die gesamte Infrastruktur vom ehemaligen Drittanbieter auf interne Systeme und Teams zu übertragen. Alle bestehenden Systeme und Prozesse mussten gründlich erfasst werden, um diese Migration vorzubereiten. |
- Gespräche mit allen Beteiligten: Manager, Entwickler, Kundensupport, Finanzabteilung, Streaming usw. - Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse - Erstellung eines Zeitplans für die Migration an das interne IT-Team |